“数字化”才是智能制造的基础
#111723#当咱们一步步的把方式、常识和教训酿成软件和模子的时间，是不是在一步步的走向智能？各人应当很明白，在从前几年里，急躁不是多数人的行动，特朗普让很多中国人脑筋苏醒了起来。2014年到2016年咱们讲论智能制作，2017年和2018年讲再论智能制作，咱们必需搞明白智能制作是甚么，智能制作是用软件来界说把持数据的主动活动，处理庞杂产物的不肯定性成绩。
1制作业大而不强
说究竟是：研发不强
固然，不但仅是出产，它既有研发工艺出产交付交付或许保护维修进程，以及全部的综合治理系统。我来讲一个数据，实在的广东省经济的数据。广东省GDP中国第一大省，然而90%的企业单元没有自立研发才能，各人想一想是不是很恐怖？换句话说，咱们是代工场或盗窟工场，是心血工场。
主席屡次讲过，中国制作大而不强在哪？是研发不强。我看了良多资料，咱们产业互联网的优良案例也好，评估也好，应当是把研发计划放在第一名，出产制作放在第二位，综合保证和效劳大数据收集放在第三位，经营治理和物放逐在第四位，然而在天下报下去的资料里，经营治理和物流的名目报的最多，其次是交付维保护，第三是智能制作进程，而最难的研发计划反而报的名目起码。
华为为甚么牛？客岁我在福州加入了华为寰球大会，2018年的专利统计中，欧洲全部专业里，专利数目西门子第一，华为第二。为甚么美国举天下之力来整理华为？是不是美国人觉得惧怕？因而咱们必定要明白智能制作是要干甚么，智能制作是全员的事，不是某几团体的事。
咱们企业转型进级相称于做手术，一团体要做手术，起首要做诊断，除非是车祸紧迫救济，一般情形下不把病情查明白你敢动手么？必定是先诊断明白才开端做，瞎做的成果必定会是投入大批资金后走到沟里去。同理，企业的才能和程度在哪个点上，每个企业的程度纷歧样，制作流程中，计划、工艺、制作、出产、装备维修、交付等环节，从哪开端做，先做哪个体系后做哪个，必定要搞明白。
比方说，中国从前几十年里在ERP上吃了大亏，为啥？2003年到2005年，遐想和华为先上了ERP体系，事先的出产情形挺好的，成果到了2005年，华为发明了输入包不完全的成绩，华为立刻就换了PLM体系，虚构的模子包不完全了，吃了良多亏。甚么意思呢？ERP和PLM体系严密关系，它的MBOM必定来于PLM。良多体系是后面做欠好，前面做了就颠覆重来，这就是中国的企业大部份吃良多亏的缘由。
最典范的案例就是西门子的安贝格城化工场。他们本来出产PLC把持器，天天出产6万个，每个都纷歧样。起首特性化定制的构造纷歧样，接口尺度纷歧样，总线纷歧样，通讯协定纷歧样，软件纷歧样，印刷板纷歧样。本来是千分之五的分歧格品率，转型进级以后，当初是百万分之五分歧格品。
我也遇到良多企业问我，咱们花了良多钱上的名目都没有失掉甚么效益，我说线路错了，选型错了必定不会面效。在第四次产业反动的转型进程中，必定会有一部份企业开展强大，构成国度才能，也必定会有大批的企业走错路。
2“云大移物智”
“云大移物智”不是独自存在的，它有关系关联的，如果只独自斟酌某一个成绩，必定会出大毛病。
然而在从前几年里，似乎在讲智能制作时不讲“云大移物智”，全部人就都傻了，是吧？我不晓得各人有没有思考过如许一个成绩，假如咱们的集成电路芯片做好了，咱们的产业基本软件做好了，“云大移物智”完整能够随意搭建。形成智能制作的基本是集成电路芯片和基本产业软件，必需先处理这两个要害成绩，这两块假如没有，“云大移物智”满是空中楼阁！
固然，我不支持推动呆板人无人工场，但中心应当是经济性，合算分歧算，分歧算就晚点再上，必定要算好账。我到德国考核多年，发明德国二战后的产业开展是一步一个台阶的往上走。咱们中国的产业在改造开放的四十年里获得了宏大的成绩，然而咱们要准确意识咱们在哪？反过去说，假如没有东方国度几百年产业开展的途径，咱们这四十年能走的这么快吗？随着走轻易，翻新难。
3用治理简化技巧成绩
咱们老是试图用技巧来停止治理，良多引导说买ERP，我买了天下上最好的治理软件，为啥治理上不去？你买个软件就能处理治理成绩了吗？这是两件事件。你为啥不向任正非进修呢，看看他们是怎样做的。
东方人思惟是，应用治理来简化技巧成绩。比方说成飞公司流程检测名目，事先就是团体数码辅助做的，做的十分好。把全部出产流程和治理流程简化了，再做信息化不就简略了？事先我们空军司令员许其亮在丰台空军接待所讲过，尺度化的成绩是把庞杂成绩简略化，简略成绩流程化，流程成绩信息化，用治理来处理良多技巧成绩。
以是智能化的意思在于从治理动手，现实上良多成绩不必处理。现实上当初的产业曾经不是传统产业，传统产业是基于什物的，品质治理系统尽管什物。当初航空产业的品质系统，比方在一架飞机研制进程中，起首界说的是软件采取甚么版本，统一个飞机几十家乃至上百家场合参加，用统一个软件统一个版本，送来的模子不但有多少形状，另有资料数据，能够在盘算机上算飞机的功效和机能，增加了大批的转换。这就是用治理来增加转换技巧。
4对人工智能的意识
现实上，对人工智能的意识，东方讲的是从数据到信息到常识再到聪明。数据是从前进程，通过信息常识关系，再到常识构成团体，最落后行体系整合。对于人工智能的倡议，现有的全部迷信方式和道理都解读不了人的大脑，对人的智能意识，咱们当初是一片空缺。
咱们人类有1000亿个脑神经细胞，然而天下最当先的团队也只能摹拟52个脑神经细胞的衔接关联。各人能够思考一个对于大脑和电脑的成绩，电脑有CPU，每个CPU有良多核，假如一个核相称于一团体脑细胞的话，有个最大的成绩就是新陈代谢。
人的一个脑细胞殒命了，能够主动从脑神经收集上剥离，通过静脉血液排挤人体。人另有干上的脑细胞，干上的脑细胞岂但能够制作新的脑细胞并主动衔接上脑神经收集，还能够把本来脑细胞的常识主动通报到新的脑细胞中来。
再看集成电路，14nm的集成电路是现在最经济性最好的，可能有人会告知我，当初美国曾经推出7nm的集成电路了，它的经济性实在欠好。集成度越高、外部线条越细，其外部的效应使集成电路到了天花板，固然另有耗能成绩。AlphaGo耗能300kW，一千多颗CPU，170多个GPU。
我厥后开打趣说，咱们输给AlphaGo，但咱们一碗豆乳两根油条就能任务。以是细心斟酌之下，人工智能成绩没有那末简略。中科院人工智能研讨的几个顶尖专家告知我，人工智能当初还达不到三岁的程度。
5准确懂得智能制作
接上去，咱们要准确懂得智能制作，一个庞杂的构造体系应当怎样样？智能工场的大脑在哪？它是在决议层仍是治理层。五年前有个引导跟我说，我晓得甚么叫智能制作，我说那你说一下吧，他说呆板换人就是智能制作，我就笑了，我说先用呆板把你换掉，他傻了。
我是甚么意思呢？意思是所谓的呆板换人只是低端任务，高端任务的智能绝大部份决议治理仍是靠人来实现。
因而我团体以为甚么是智能制作呢？是在准确的决议治理下构成的自立研发系统。再多的呆板人、再多的数控数控装备、再多的智能堆栈和智能物流，也仍是停顿在操纵层面的，依然是主动化的传承，不是智能制作。
假如把智能制作比作一场马拉松竞赛的话，咱们中国智能制作作为此中一位活动员正在热身，尚未上场。当初这些工场搞的仅仅是出产线上的大事，仍是从前的主动化。
我再说一个知识性的货色，可能各人都没有想过。各人都看到产业4.0开展或四次产业反动开展的图了，各人反思一下，第一次序二次序三次产业反动，哪一次不是几十年乃至上百年的汗青。假如以各人公认的2013年4月份汉诺威博览会，德国人宣布产业4.0作为第四次产业反动的开端的话，满打满算到当初不到六年，你就智能工场智能制作了？这是句打趣话！
6数字化才是基本
咱们现在要尽力去做的是数字化制作，数字化就曾经十分艰苦了。从前咱们讲的就是什物到什物，中国的传统制作是二元体系HPS，H是human，P是physical，S是system。新的开展偏向是HCPS，这是咱们中国的翻新，H是人，P是物理空间，C是收集空间（cyber）。
1991年波音777研制的时间用了七八百种产业软件，互不关系，构成了14个报表。2005年787的研制上了一个大台阶，构成了波音的寰球研制系统，用了8000种产业软件。波音当初有8500种产业软件，它还只敢说是数字化，不敢说智能化。
咱们在思考，假如咱们把数字化制作做到了，智能制作离咱们还远吗？当咱们把大部份成熟的任务一步步酿成软件和模子并交给电脑来干的时间，咱们是不是走向智能了？当咱们绝大部份步调都由电脑实现的时间，是不是一脚就能踹开智能的大门了？现实上，智能制作的基本就是数字化。
咱们须要有高速产业互联网的衔接，有大批的产业APP的支撑，才干够在虚构空间中实现产物的全寿命周期的计划制作试验，重复考察，重复检讨，发明计划的成绩，工艺的成绩，制作的成绩。发明成绩以后，改模子要比改什物轻易吧？最后没有成绩了，我想培养能够造，从虚构空间映照到物理空间去。
从前的出产线是手工的，当初咱们要建成数字化出产线，将来还要成为智能化出产线。咱们还要把收集空间中的虚构试验和仿真验证映照到什物试验进程中，在收集空间中大批的仿真，大批的数据试验。做了大部份任务以后，什物试验能够只做验证性的试验，增加了良多任务量。
总结
最后我想小结的是，智能制作的实质，是软件化的产业技巧，由软件把持数据的主动活动，处理庞杂产物的不肯定性。软件化的产业技巧，软件界说的出产系统，确定会带来出产关联的优化和重构，必定会有一部份企业开展强大，也有一部份企业大浪淘沙跟不上潮水，这是汗青的必定。
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