模切ERP系统如何帮助模切企业解决仓库问题
随着模切企业规模不断地扩大，生产需求的增加，所需存储的物料数量也会随着增加。模切企业如果按照传统方式管理，不可避免地会出现库存积压严重，呆滞物料处理不当等各种各样的问题，导致仓库管理成本增高，库存周转率降低，物料成本增加的不断循环。模切企业常见的仓库管理问题及解决方法：1.仓库信息数据存在错误性和延迟性对于仓库的作业和数据采集，如果全靠人工手写编制单据，随意性大，准确率低，信息传递不及时，并且不少信息流失于无形，从而无法快速、准确、简洁的反馈给管理层，对采购、仓库领发料、生产都会造成很大的影响。解决方法：点晴模切ERP利用移动终端和二维码想结合，让仓库人员或其他岗位人员直接拿上手持终端或者手机就可以快速录入盘点数据，数据快速采集及同步到后台，提高仓管人员录入效率及采集准确性，大大地提高了企业的生产效率。2.仓库物料繁多，作业准确率低仓库中的模切料品种多，编码混乱不统一，容易导致收料、领料、取料、出库、盘点等作业容易因为看错编码而出错，影响仓库正常运行。解决方法：点晴模切ERP对物料、库位进行科学编码，用二维码加以标识，对仓库的各个环节采集数据，快速定位库存所在位置，实现先进先出的管理目标。帮助企业内部快速建好产品编码库，方便相关人员进行物料检索；盘点人员可以精确查找对应物料，防止物料盘点异常，提高企业库存管理效率。3.仓库流程不够规范，难以做到账实一致由于仓库库区和仓位规划不够合理，物料堆放管理比较混乱，导致找货、上架、出库等作业受到很大影响，盘点时靠人工盘点，需要耗费不少时间，且准确率不能保证，难以做到账实一致。解决方法：点晴模切ERP系统对库位进行合理规划和全流程条码管理，利用物料的条码标识实现各个环节的数据自动化采集，规范操作流程，提升工作效率，减少人为出错的机会；全面监控生产各个环节的物料流动情况，规范物料流转行为，实现仓库及生产数据实时反馈；仓管人员手持终端边走就可以快速录入盘点数据，数据快速采集及同步到后台，提高仓管人员录入效率及采集准确性，确保做到账实一致。4.缺乏追溯管理，出现问题难追溯缺乏追溯的管理工具，难以实时记录物料在库内流转的环节和人员，出现问题很难追溯。解决方法：点晴模切ERP从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都通过扫码完成，让每个环节都有据可寻，大幅度提升信息的精准度和降低人为的出错率。点晴模切ERP系统帮助模切企业建立科学高效的仓库管理体系，不仅可以提高生产效率，防止缺料现象发生，还可以有效加快模切企业模切物料流转，减少呆滞物料的出现，帮助模切企业降低成本，保证生产可以顺利进行，进而实现对模切企业资源的有效管理和控制。
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