点晴模切ERP推动业财一体化进入新征程
如今的市场上，有着各种功能的ERP系统供应商，模切企业选择合适的供应商是提升业务管理效率的关键。点晴模切ERP系统是专门针对模切企业的管理痛点所研发的业财一体化的解决方案，包括销售管理、采购管理、生产管理（MRP/排产/制程管控）、仓库管理（原辅料/成品/ 刀模）、工程管理（ BOM/工艺/样品）、品质管理、财务管理（对账/存货核算/总账）等，为模切企业完美解决管理痛点，以适用新时代不断变化的各种要求。模切企业&点晴ERP解决方案优势18年以上实施丰富经验，无缝集成其他管理系统；强化生产部门的物料掌控，实时反馈库存状况；汇总生产全流程数据，提高生产计划准确度；业务财务两大板块对接，增强管理决策的支持；打破部门信息沟通壁垒，企业上下无缝对接。点晴模切ERP核心功能：业财一体化：打造业财一体化管理环境，覆盖业务全程，财务数据与业务数据同频，核算精准。智能存货成本核算细化到每一张工单的直接生产制造成本，同时自动生成相应凭证、资产负债表、现金流量表、损益表、科目余额表等多种财务报表，帮助模切企业满足财务报税及内部财务管理需求。移动扫码解决方案：从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、 IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都是通过扫码完成，自动提示操作步骤并智能纠错，数据快速采集并同步到后台，节约人工数据录入时间，提高盘点效率和数据准确度。模切料精准算料：通过一码多单位，智能BOM，智能算料备料、智能分切等核心功能，可以智能识别可替用物料，精确计算物料需求量，一分钟即可完成数百张工单的自动统筹算料，形成备料/分切/申购计划，同时可以多订单合单共用料，从而有效降低呆滞料的产生。可视化生产看板：通过生产现场看板的建立，生产部门乃至管理层，都可实时监控生产过程中的数据变动，例如可实时监控订单的进度情况，订单达成率分析，订单合格率以及工序完成情况、不良情况等分析。总之，模切企业选择了合适的ERP系统解决方案，就可以极大地提高模切企业的生产效能和决策能力，同时帮助模切企业降本增效，带模切企业管理走进新征程。
页:
[1]