点晴模切ERP数字化管理，助力企业打造精益仓库

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有不少模切企业通过上线点晴模切ERP系统，将数字化，信息化和管理重复融合，让信息化成为企业的管理助手、优化管理，加速管理变革、提升企业的核心竞争力。

随着业务的不断扩展，很多模切企业开始意识到仓库管理的重要性，仓库的精益化管理，可以达到降低呆滞库存，有效盘点物资资产，降低企业成本，提高仓库利用率，同时规范仓库管理、提升库管员的工作效率的目标。

我们先来看看仓库在管理过程中遇到哪些问题？

1、模切企业物料分切后，物料规格料号多，数量大，没有及时用上的物料会存放随意，导致仓库拣货难度非常大。

2、物料缺乏标识，对应外观相似的两种不同规格的物料，经常拿错去分切，导致生产车间无法正常使用，进而延误工期，同时可能损坏错领的物资，无法实现降本增效。

3、仓库内模切料难以做到批次、效期管理，导致呆滞料多，且不少原料过了效期也不清楚，白白浪费成本。

4、出库时，不遵循先进先出和批次出库原则，导致大量呆滞库存积压，占用仓库空间，企业成本居高不下。

5、作业任务通过单据、人工传递方式，每天产生的纸质单据多，查找起来麻烦，且时不时会出现错单、漏单的现象。

6、日常任务完成后，数据都需人工录入更新，存在错误、更新不及时情况。

7、仓库信息化程度低，作业流程不够合理，仓管员每天都花费不少时间在无用功上。

8、管理者无法实时了解仓库运营情况，难以做出有效的仓库运营决策。

面对以上仓库问题，模切企业可以通过点晴模切ERP中的移动扫码方案来解决。通过采用全面二维码和移动扫码应用，优化仓库作业流程，减少不合理作业环节，加快仓库数字化管理实现。

1、模切物料遵循先进先出的原则，出入库和盘点等操作都可以直接通过移动终端或手机端来完成，在货位贴上对应二维码标签，实现系统指导的入库、上架、库存盘点、质检抽检、库存分配、出库等自动化作业，使所有流程符合规范，避免人为操作的差错。

2、通过点晴模切ERP系统，实现线上进行大部分单据下推，减少纸张使用，同时相关流程会自动下推到员工手机APP中，提升任务下达效率。

3、类似现今的快递行业一样，企业员工用手机直接对准的物料二维码，就可以马上知道该物料大部分的基础属性，降低人工经验的依赖。

4、更精确的进、销、存控制，快速响应客户需求，提高发货速度。

5、全程二维码标签作业，数据自动采集并同步到系统中，无需手工采集数据，实现无纸化管理。

6、通过移动终端对物料进行二维码的扫码拣货，可以自动识别所扫物资的条码与领料单的物资是否一致，一旦识别到异常，系统就会自动报警，且无法正常提交任务，避免了物料错发漏发的问题。

7、丰富的查询功能，同时可生成多种统计报表，为管理者决策提供准确的数据支持。