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技术货:搞硬件的前途到底大不大?

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发表于 2021-4-10 00:53:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
#111723#这个标题,是前未几在网上旅游,看到一个网友收回的疑难时想到的。谁人网友说:当初硬件计划没有甚么新颖的,都是拿厂家的参考计划来,再修修补补一下便可以交差了,不如做软件那样有良多施展的机遇,并且升职涨人为的机遇也未几,如此。
看了如许的疑难,让我这个干了这么多年硬件的人,一时不知说甚么好。不由问本人:我干这一行这些年,算是有前程吗?仍是浑浑噩噩地白混了?

说瞎话,我本人都记不起是怎样踏入这一行,又是从甚么时间开端把本人界说成硬件工程师的。假如非要刨根问底,生怕得从小学时算起。当时的小学课外运动很丰盛,有很多社团运动。大概是四年级的时间,一天,物理课的教师把我和别的十几个半巨细子招集到一块,说要给咱们办个“无线电收发报”练习班。从当时起,我就和“无线电”和“通信”结下了不解之缘。那些点点划划的莫尔斯代码充满了我的课外时光。一次练习,我用的耳机打仗欠好,信号时断时续,眼看着抄报速率落在了他人前面。我气急松弛地把耳机摔了,立时招来了教师的一顿臭骂。过后,教师把我留了上去,由国际情势到团体大节,把我好好地教导了一通,最后说了一句:你要好勤学习,你很有前程!
我紧紧地记着了这句话。
在厥后的日子里,上学,任务,又上学,又任务,再也没分开过电。从装收音机开端,到厥后参加行业里顶尖产物的计划,我始终感到,我就该干这个,这就是我的前程。
记得上大学的时间,有一门盘算机顺序课,学的是FORTRAN,但是却没有见过盘算机,由于全校只有一台由罗马尼亚入口的小型机,黉舍里的科研教养都靠它。咱们只能把顺序写在纸上,由课代表送去打成穿孔卡片,再送到机房输入运算,最后把打印出来的成果拿返来给咱们看。实在所谓盘算,也不外就是在纸上打印个图形罢了,看个新颖而已。当时乃至连甚么是“硬件”和“软件”都搞不清。教师只好说:那些能看的见,摸得着的硬邦邦的家伙就是“硬件”,摸不着的就算“软件”了。
公正的说,全部这行儿里由谁人年月走过去的人都阅历了这个进程。究竟,在盘算机技巧没有和其余的技巧联合之前,全部的装备的功效,都要靠实打实的一个个“硬”器件“堆”出来。跟着盘算机技巧和半导体技巧的开展和浸透,在电子工程计划中,“软件”的比例日趋吃重。然而阅历过这个进程的人,在常识构造方面,硬件强于软件,生怕是个广泛景象。我也写进程序,由呆板码,汇编,再到C及别的。即使如斯,我仍是习气于把放在那看得见,摸得着的一个硬邦邦的家伙看做我的终究结果。或许,这就是我把本人归类于硬件工程师的缘由吧。
那位网友所说的意思我能懂得。当初体系的集成度越来越高,一个芯片就曾经聚集了早年一个房间的装备的功效。大批的功效都要靠软件实现。做硬件的,一旦调试终了,把样机交出去,剩下的仿佛就是些噜苏的事了。而做软件的,则仿佛永久都在忙。看起来,硬件似乎不那末主要了。就任务量而言,当初一个计划团队里,硬件计划师和软件计划师的比例都最少在一比五,六的程度。一些大型体系的计划能够很容易地到达一比十,几十,乃至更高。假如就找任务的机遇而言,软件的任务机遇确实要比硬件多。这也是现实。非要比个高下的话,在这方面,做软件的是要比做硬件强。
然而假如说,靠拿厂家的参考计划修修补补就能做好硬件计划,那但是错的没谱了。由于,那不叫计划。谁人进程,充其量,就是干了一个装修队的活儿,在他人盖好的屋子里,刷刷墙,装个灯,吃的是人家剩下的饭。如果没人盖这幢楼,您是不是就得饿着了?
我一直以为:硬件是软件的基本。没有硬件,任何软件都无从谈起。没有谁人硬邦邦的家伙存在,再好的软件创意也会成了孤魂野鬼,无处安身。你总不能去支使天主去做你要干的事吧?
确实,以当初的前提,搞一个能敷衍的硬件计划不难。东抄一点儿,西凑一块,顶不济再放“狗”搜搜,就能凑合上。然而,假如以为这就是硬件计划的内容,而且情愿以这类方法做计划,那能够确定地说:岂但没有前程,并且砸饭碗也是迟早的事。
要做一个好的硬件计划师,不是件轻易的事。绝对软件计划而言,搞硬件计划请求的常识面要更广,更杂。从最基础的电工基本,电磁场实践,到计划中可能遇到的种种协定尺度,再到出产测试进程,都必需要有所懂得。并且你会发明,懂得的越多,就越感到已有的货色不敷用。固然我干这一行曾经多年,偶然也免不了吹吹嘘。但偶然在网上晃荡时,发明一个本人熟习的标题,仍是忍不住要点一下,看看外面说的有没有我不晓得的。一团体分开了黉舍后,就很难再有成块的时光进修。只能靠这类“海绵”式四处搜索补钙,才不至于掉队。
做为一个计划师,我最仇恨的就是跟在他人的前面爬,而不能有本人的发挥的余地。每当开端一个新计划,我总要斟酌的一件事就是:有甚么处所我能够作的纷歧样?虽然偶然标新创新的成果,反而不如修正前的好,但这最少也让我清楚了为甚么不能如许做的缘由,防止了当前走弯路。
计划任务的基础内容是把“没有”酿成“有”。而此中的精华是要靠计划师的思维把现有的资料构造成一个簇新的货色。他人的货色能够参考,但目标是拿来为你的假想效劳,而不是取代你的思考。工程师的特点应当是“喜新厌旧”。只有一直地注入起源于你的新货色,你的任务才成心义。不然,用本来的就得了,要你干吗?
“盗窟”这个词曾经广为传播,各人都清楚是甚么意思。在有些特定情形下,“盗窟”确有不得已而为之的心事,不失为权宜之计。然而假如把这类手腕当做看家本领,期望靠它打世界,混天下,那就等着栽跟头吧。前未几,和海内的友人谈一个名目的计划计划。谈到有关FPGA的计划时,他特殊关怀有无加密办法来供给维护,由于他必需要面临来自为数浩繁的偕行和非偕行们,隐藏的乃至公然的抄袭行动。他一提到这个成绩,我就笑了。他认为我感到这是小题鸿文。实在,我这只是对久闻的“盗窟”行动亲耳失掉了验证后的苦笑。当初的FPGA器件都有必定的加密办法,要想从产物中“翻出”原计划,固然不是弗成能,但也要花不小的力量,须要对响应的计划和器件都有相称的懂得。搞过计划的人都清楚,要看懂他人写的顺序文本,比本人写一个新的难度要大的多。既然“盗窟者”有这个“翻译”他人计划的才能,何不罗唆去本人搞一个,而要却干这类“脱裤子放屁”的蠢事?提及来能这么干的人都能够算是聪慧人,但真的是把聪慧用错了处所。
我懂得谁人网友的成绩里可能另有另一层意思:干这行儿未来能挣大钱,或出人头地吗?要我看,假如真是以这个为目标,那仍是别干这个了。不外以这个为尺度,干其余生怕盼望也不大。由于,一样的成绩几近能够延长就任何一个范畴:
● 干软件有前程吗?大少数的软件工程师都只能在被他人限制的圈子里,依照划定的形式写顺序,能够施展的余地很小。日复一日,年复一年,背着“IT平易近工”的名号去写那些永久写不完的顺序,找那些没完没了的BUG。
●干市场有前程吗?市场贩卖一方面要面临下属的压力,另一方面要面临市场上偕行的竞争。良多情形下,既不能决议把甚么投向市场,也没法决议怎样应答客户的请求,却要承接来自下属和客户的两重压力和非难,哪天是个头?
●当个部分司理有前程吗?一样有来自高层的压力,上面员工的挑衅,逐日形同风箱里的老鼠。。。
假如如果把他人曾经取得的光辉,和本人正在面对的“苦逼”生涯比拟较,那你就永久找不到你以为适合的任务,也永久不会有前程。
按我的懂得,能不能有前程,并不在于你干甚么,而在于你能否爱好和酷爱你做的事。我在C公司任务时期,和一群同为硬件工程师的共事打过交道,此中有些相称老资历的家伙。从他们本人写的一些文本的修正汗青能够看出,有的乃至长达十几年,阐明他始终在作一样的任务,能够说都曾经“成精”了。这些人岂但计划教训老道,并且对计划进程和情况的请求也极其讲求。他们几近每团体都写了各式百般的利用软件,对常常用到的计划进程停止了客制化,省去了大批应答种种东西软件的处置时光。厥后,他们又自发地建立一个任务小组,把这些货色整合在一同,建成了一个有人保护,以常用的电路和FPGA计划东西为基本的软件情况,并在公司范畴内推行。这个计划情况使得很多复杂噜苏的任务变得异样清楚简略,以至于当那些东西软件厂家来访试图演示一些新的功效时,才发明对咱们来讲曾经不是新颖事了。对这些工程师而言,没有人请求他们这么做,做了以后,也没有额定的待遇和嘉奖。他们只是出于一种发明的兴趣,和与他人分享本人的结果的满意感。年复一年,这些人做着一样的任务并乐在此中,你能说他们是群没有前程的人吗?
在如许的情况中,良多工程师并不以未来要升职做司理,做部分主管为目的。在少数人看来,唱工程师,或做司理,只是因团体喜好差别所抉择的差别途径。我意识的人中,有后面说过的那些多年从事统一任务成了“精”的,也有由工程师改当了部分司理,过了些年又返来唱工程师的。人们之间会由于某个成绩或奖项而彼此庆祝,却鲜见由于某团体做了司理而道贺的。由于在少数人看来,这和一团体吃惯了甜的,要换换口胃改吃辣的性子没甚么两样。
固然,这类情形不能简略地套用到中国的情况。中国传统上是个“官本位”社会。官儿大一级便可以对人吆五喝六,指手画脚,视部下为孙子辈。这类情形生怕还会延续相称长的一段时光。长此以往,当工程师干活的未免气不忿,盼望有朝一日也翻翻身,使唤一下他人。不外太多的现实证实,很多人在一个范畴里是蠢才,一旦改了行就变得平淡起来,一事无成。不论哪一行都有各自的规则,期望靠在一个处所的成绩而各行通吃,对大少数人来讲难度生怕太大了些。吹胡子努目训人天然谁都市,但要做好一个真正的治理者,却并不是像设想的那末轻易。
当工程师不能以剽窃为荣,当司理也不能以申斥上司为本领,这里有一样的情理。由于对二者而言,这是最简略的做法,但也是最能干的做法。
说了半天,有人可能要问:你干这个这么些年,前程在哪?
这话要看怎样说了。我的同班同窗里有做了高官的,往日的共事和门徒也有当了哪哪儿的几把手的。假如从宦途角度而言,我不如他们,固然算不上有前程。我也并非没无机会进入这个圈子。我也曾面临抉择迟疑过,所要面临的最大成绩就是:我会懊悔吗?我晓得,一旦走上那条路,就回不了头了。我不能确定我会不会爱好那些岗亭上要做的事,但能够确定我当初做的是我爱好的。既然如斯,仍是安了吧!
或许有人会质疑这类抉择,视之为陈腐。然而,这么些年来,我能一直从任务中寻得快活,并靠着这双手,给妻子孩子搭建起了一个安泰窝,能过上虽不豪华,却也是面子殷实的生涯。孩子不用怕交不上膏火,妻子也无需愁没米下锅。这,算是前程吗?
回到开端时的谁人成绩:干硬件有前程吗?再推行一些:干软件,干市场贩卖,干治理。。干工程师,有前程吗?
我的答复是:固然有,只有你爱好它!不论你信不信,横竖我信了。
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