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疫情防护面前, 看3M和霍尼韦尔的产业布局优势-电子发烧友网

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发表于 2021-4-2 03:12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
#111723#<p>主要论断
<p>3M公司搭建了3M中心技巧平台,以技巧研发翻新为驱能源,缭绕产业中心环节,停止资料、工艺、研发、数字化、利用开辟等技巧翻新研发,进而保证本身延续的市场竞争力。
<p>霍尼韦尔公司充足施展其主动把持体系及装备工业中心竞争力,依靠本身行业需要,拓展资料和安防范畴工业,构成产业范畴各工业联动效应,触及互联飞机、互联工场、聪明建造、互联供给链、互联功课等范畴,胜利建立品牌并牢固位置。
对我国企业的启发<p>——重视技巧翻新。加大研发投入,增强企业级技巧研发核心的建立,尽力将其打形成为企业新技巧、新产物开辟的开展泉源;踊跃设立海内研发机构,尽力缩小与国际一流程度的差距。通过技巧翻新保证企业临时可延续开展的源能源。
<p>——重视营业多元化规划。晋升企业对市场高速变更的呼应速率,缭绕重点、热门和新兴的利用范畴,踊跃摸索新营业状态和新贸易形式,展开多元化的营业规划。通过营业多元化规划付与企业强大开展的新动能。
我国疫情防护用品工业链成熟<p>2020年年终我国暴发新型冠状病毒疫情,跟着疫情的开展,疫情防护用品的需要开端激增,口罩、防护服、护目镜等相干防疫用品成为这场抗疫战斗傍边弗成缺乏的兵器,相干工业也成为人们存眷的核心。
<p>现在,我国新型冠状病毒疫情防护用品工业链各环节成熟,曾经构成由上游原资料、中游产物制备到卑鄙贩卖流畅构成的完全的工业链。
<p>疫情防护用品工业链

我国疫情防护用品供需关联将逐渐和缓<p>办法:我国针对此次疫情前后出台了76条对于技改、财税、金融、收储等一系列支撑政策办法。此中国度出台了7条,23个处所当局共计出台了69条。
<p>2月4日,国度卫健委办公厅宣布《对于增强疫情时期医用防护用品治理任务的告诉》,对做好新型冠状病毒沾染的肺炎疫情防控任务、最大限制公道无效应用医用防护用品提出了详细请求。
<p>此中列出了国务院应答新型冠状病毒沾染的肺炎疫情联防联控机制医疗物质保证组肯定的10家定点出产企业。这10家定点出产企业重要为一次性无纺设防护用品的出产企业,产物涵盖手术衣、手术包、手术铺单、手术口罩、鞋套、干净巾及劳保防护用任务服、断绝服等。

3M、霍尼韦尔盘踞我国医用防护要害产物重要市场份额<p>现在我国最紧缺物质是专业用防护口罩、医用防护服和医用护目镜,重要是由于疫情防护耗费量急增。各地正在加强口罩供应,但N95医用类口罩日产才能无限。工信部数据表现我国口罩日产能大概为2000万只,此中N95医用类口罩的日产能仅为60万只。固然3M等国际著名口罩厂商在中国的工场已满负荷出产,但海内能出产N95医用类防护口罩的厂商未几且产能小是主因。

3M工业规划<p>3M公司创立于1902年,是一门第界著名的多元化科技翻新企业,现在设有保险与产业产物、交通运输与电子产物、医疗产物、花费品四大市场导向型的奇迹部分。100多年以来,3M开辟了近七万种产物,从家庭用品到医疗产物,从运输、建造到贸易、教导和电子、通讯等各个范畴。
<p>3M中国于1984年11月在中国注册建立,是在深圳经济特区外建立的中国第一家外商独资企业。停止现在,3M公司在中国积累投资超越10亿美元,树立了9个出产基地、27个服务处、4个技巧核心和1个研发核心,员工超越8200人。此中,3M中国研发核心建立于1994年,是3M寰球四大研发核心之一,具有40多个国际一流程度的试验室和600多位科研职员。
<p>3M四大营业板块

<p>3M旗下重要品牌
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3M技巧平台规划及上风<p>51个中心技巧平台是3M的翻新“利器”之一,以此衍生出数以万计的产物。
<p>3M技巧平台缭绕产业中心环节,片面规划资料、工艺、研发、数字化、利用开辟等方面,为卑鄙范畴供给片面的处理计划,以技巧为中心构建市场竞争力。
<p>
3M寰球工业规划<p>现在3M向寰球近200多个国度的主顾们供给多元化及高品德的产物及效劳。3M在寰球超越70个国度运营营业,在38个国度设有工场,在35个国度具有试验室。
<p>3M重要地区工业规划
<p>
霍尼韦尔工业规划<p>霍尼韦尔是寰球500强之一,始创于1885年,现在设有航空航天、智能建造科技、特征资料和技巧、保险与出产力处理计划四大营业团体,其高科技处理计划涵盖航空、楼宇和产业把持技巧,特征资料,以及物联网等范畴。
<p>霍尼韦尔在华汗青能够追溯到1935年,在上海开设了第一个经销机构。现在,霍尼韦尔四大营业团体均已落户中国,上海是霍尼韦尔亚太区总部,同时在中国30多个都会具有50多家独资公司和合伙企业,此中包含20多家工场。
<p>霍尼韦尔四大营业团体
<p>
霍尼韦尔产业范畴规划及上风<p>收并购与拆分:
<p>霍尼韦尔以自控产物发迹,二战时期收购多家动力化工相干企业以供战时须要,二战停止后,前后收购了Sperry公司、UOP公司等多个行业当先企业,逐渐将营业拓展至工艺设备、资料、安防等范畴,其产物普遍利用于航空航天、动力化工等产业范畴,成为天下当先的航空电子体系集成商、石油自然气行业技巧供给商。
<p>2017和2018年,霍尼韦尔分辨将树脂和化工产物营业、交通体系和汽车营业分辨分拆至自力公司AdvanSix公司和Garrett公司,连续企业上风,现在两者已分辨开展成为尼龙6的当先制作商、全天下最大的涡轮增压器制作商。
<p>工业及品牌联动:
<p>霍尼韦尔充足施展其主动把持体系及装备工业中心竞争力,在航空航天和动力化工范畴大施拳脚,并依靠本身行业需要,拓展资料和安防范畴工业,构成产业范畴各工业联动效应,胜利建立品牌。
<p>霍尼韦尔在平易近用花费品、贸易建造等范畴发散式浸透,凭仗其杰出的出产技巧、品控及品牌上风,已构成团体防护、氛围污染、水处置等多个上风平易近用产物。
<p>现在,依靠其本身自控体系和产业规划上风,疾速规划万物物联相干新兴工业,触及互联飞机、互联工场、聪明建造、互联供给链、互联功课等范畴,将来该板块营业将疾速开展,逐渐牢固其品牌位置。
<p>霍尼韦尔产业范畴重要工业规划
<p>
霍尼韦尔寰球工业规划<p>现在,霍尼韦尔已在寰球70个国度和地域具有1250个经营点。
<p>霍尼韦尔重要地区工业规划
<p>
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