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国内模切行业ERP佼佼者——点晴模切ERP

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发表于 2019-10-28 10:33:48 | 显示全部楼层 |阅读模式



点晴模切ERP企业资源管理系统是目前一款专为模切企业内部销售、生产、采购、库存、工艺路线、财务协助管理等而开发管理信息系统,此系统为模切企业提供了一整套信息化的解决方案,包括了销售管理、生产计划管理、采购管理、库存管理、刀模管理、产品工艺路线管理、财务协助管理以及BOM物料清单管理等,让您轻轻松松解决模切行业所面临的管理难题。  

点晴模切ERP系统应用在IPHONE(苹果)、步步高、DELL(戴尔)、中兴、华为、美的等多家电子厂商的上游模切供应商中得到了非常好的评价,取得了十分明显的减员增效、稳步提高产品品质等成效,小数实现一个人即可轻松解决下单、排产、采购、出货、跟单、对账等繁琐的工作,尤其在解决淡旺季人员流动性给企业带来的负面影的问题起到至关重要的作用。

点晴ERP企业管理系统方案

1、生产成本控制

通过点晴ERP独特的智能BOM表与实际耗用分析对比、良品率分析、耗损率分析、毛利分析等等报表查询,将企业的效益做到事半功倍,防止人为操作过程中不必要的损失。

2、产品质量管控

针对设备专门的维护管理,产品图纸、工艺文档、BOM等文件的版本控制并实时共享,以及新员工的快速上岗培训机制等措施,很大程度上保证产置指引及数量,做到存放有位、出入有数,有效防止物料的积压给企业带来的资金压力。

3、人力成本管控

系统可以实现很低仅需一个人就轻松管控整个系统和公司运营,比同规模的制造企业至少节约了4个人以上的工作量,如:录单员、跟单员、采购员、仓管员以及财务对账等,而且管理更为清晰高效。

4、采购风险控制

采购过程中,为应对复杂的采购需求和供应商供给材料的模式,可随时灵活应对,调整采购规格、数量、到期预期。选择好的供应商报价结果、可存档比对、减少材料在采购过程中很容易出错而难以发现的常见问题

5、刀模管理解决方案

点晴模切ERP系统对刀模管理做了特别的设计:实现了产品工艺与刀模一一对应,系统根据产量自动计算刀模使用次数,及时提醒刀模维护时间;对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块,确保了刀模的有效管理。

6、材料及成品库存

系统自动记录每个物料在库状态及追溯物料生产过程(包括工序加工后),使其保持起初入库所具有的价值属性,从而使我们能准确的掌握每一个成品生产所需要的成本。

点晴ERP企业管理系统效益

1、建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统;

2、规范库存管理,增加库存管理的透明度,降低库存成本,与财务有效集成;

3、规范采购流程,降低采购成本,与应付账款的有效集成;

4、加强对生产过程的管理,对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制,并准确及时反映;

5、财务上,满足日常财务管理和会计核算的需求,并符合国家规范的财务规定;

6、加强对生产成本与核算的管理,及时准确提供生产成本的动态信息;

7、加强生产分析功能,能提供多角度、全方位的生产状况查询功能和报表;

8、建立规范的质量、安全信息的管理、采集、分析体系。

点晴模切ERP系统已经在很多家模切企业起到非常好的效果,也得到企业们的一致认可。点晴模切ERP系统与点晴OA(免费OA)结合在一起,使得企业内部和外部管理井然有序。





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