免费OA如何做好员工绩效考核

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绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，或个人的情感、情绪等精神资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。

由此衍生出了绩效管理的概念。所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

所以，平时，我们经常提到的“绩效”其实指的“绩效考核评价”是绩效管理的其中一部分。“绩效管理”目的是为了评估“完成情况”长期以来，企业和员工都习惯于——每年年初，众多员工制定个人目标。每个项目结束后，每位员工的主管会根据目标完成情况给他们打分，还会就员工表现程度进行点评。这些评估被纳入年终考评，最后是岁末时冗长的年终总结大会。

那么企业如何做好员工绩效考核？点晴OA系统是这样做的：

进入点晴OA-》业务管理，会看到绩效管理操作的快捷菜单：

上面员工绩效管理下面的两个菜单：绩效人员管理、员工绩效考核，是为了方便主管日常考核使用的快捷菜单，全功能模块需要点击上面的“人力资源管理”菜单进入：

然后就会看到真正的绩效管理功能了：

设置完毕以上基础参数后，就可以进入员工绩效考核中开始使用了。

为了满足不同企业的绩效考核管理需求，点晴OA系统帮企业个性化定制来基础信息设置这个功能模块。企业通过这里，可以根据企业的实际情况设置不同分值范围的等级内容，还有对考评说明进行内容维护。

点晴OA是从2003年就开始开发的，没有使用时间、功能、注册人数及并发用户数等任何限制，点晴OA中的所有功能（Email、工作流、人力资源管理、财务管理、客户管理、车辆管理等）都是免费的，经过多年的不断开发完善、以及后续众多企业用户的不断反馈，点晴OA是目前众多免费OA中尤为成熟和稳定的。