生产ERP软件能给企业带来什么样的作用？

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每个企业的产品不同，其生产方式也多种多样。一套好的管理软件不仅可以体现企业先进的管理理念，还能适应企业多种生产方式。

一、“敏捷制造”的思想

“敏捷制造”是指企业在特定情况下非常规生产，通过特定的流程，调集企业资源，这体现了企业对市场的反应速度，增加了企业在市场上的竞争力。企业在生产过程中不仅需要强调生产的质量，但是也要注重生产速度，企业的生产速度和生产质量关系到企业的信誉。ERP软件的敏捷制造思想帮助企业强化了员工的工作效率，帮助企业在管理员工方面提高管理效率。

二、“精益生产”的思想

“精益生产”是指企业按大批量生产方式组织常规生产，通过流程再造，消除不合理的环节，提高企业常规生产效益。因此精益生产对于企业来说，其管理意义大于实际生产意义。精益生产有两大特征：准时生产、全员积极参与改善。企业通过精益生产的思想，可以强化员工的时间意识以及参与意识，让员工养成生产进度按时按质完成，积极参与企业生产过程的习惯，保证企业在生产过程中的高效率，减少企业生产损耗成本。

针对模切行业来说，点晴模切ERP为模切行业提供全方位的系统管理方案：

1生产成本控制

通过点晴ERP独特的智能BOM表与实际耗用分析对比、良品率分析、耗损率分析、毛利分析等等报表查询，将企业的效益做到最大化，防止人为操作过程中不必要的损失。

2产品质量控制

针对设备专门的维护管理，产品图纸、工艺文档、BOM等文件的版本控制并实时共享，以及新员工的快速上岗培训机制等措施，最大程度上保证产置指引及数量，做到“存放有位、出入有数”，有效防止物料的积压给企业带来的资金压力。

3人力成本管控

系统可以实现最低仅需一个人就轻松管控整个系统和公司运营，比同规模的制造企业至少节约了4个人以上的工作量，如：录单员、跟单员、采购员、仓管员以及财务对账等，而且管理更为清晰高效。

4、采购风险控制

采购过程中，为应对复杂的采购需求和供应商供给材料的模式，可随时灵活应对，调整采购规格、数量、到期预期。选择最佳的供应商报价结果、可存档比对、减少材料在采购过程中极易出错而难以发现的常见问题。

5、刀模管理解决方案

点晴模切ERP系统对刀模管理做了特别的设计：实现了产品工艺与刀模一一对应，系统根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间；对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。

6材料及成品库存

系统自动记录每个物料在库状态及追溯物料生产过程（包括工序加工后），使其保持最初入库所具有的价值属性，从而使我们能准确的掌握每一个成品生产所需要的成本。

点晴模切ERP系统是深圳市点晴公司创始人团队从2004年开始研发并不断完善的模切企业信息化智能管理系统，专为模切企业提供了一整套的信息化解决方案，包括销售管理、采购管理、生产排产管理（PMC）、库存管理（包括刀模管理、原物料管理、成品管理）、工程管理（ BOM物料清单、产品工艺、样品）管理、品质管理、财务协助管理等，并支持手机/手持终端实时在线操作，最大程度贴近模切行业的实际需求。