随着时代的发展,模切企业利用ERP 系统降低企业成本已成为迫切需求。模切企业要利用ERP 系统从库存不准、备料、分切、申购、退料、防呆等方面完美解决模切管理上痛点。 点晴模切ERP从销售、采购、生产、仓库、工程、品质、财务这七大方面为模切企业提供一整套智能信息化解决方案,通过智能分切、智能算料备料、智能防呆、二维码标签应用、移动解决方案,提升生产现场效率,订单交付能力以及降低库存堆积三大智能提升核心竞争力,为企业实现智能、高效、便捷以及低成本的管理目标。 点晴模切ERP能为模切企业解决一些问题: 1、标签扫码,实时管控生产进度 所有的模切料都贴上二维码标签,超高效收发料、盘点,数据实时准确; 扫码操作涵盖了从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程; 掌握每道生产工序,让整个生产过程可见、可控,降低生产成本,避免责任的互相推托,确保交货时间。 2、智能防呆,合理管理库存 智能纠错,主动推送,让模切料符合生产分切要求; 智能算料备料防止模切料过量采购和分切尾料过剩; 预设模切料保质期到期提前提醒,保证模切料的质量; 仅材料上就可以为不同规模使用单位每年节约数万、十万、乃至百万元以上。 3、动态化生产看板分析 利用看板来对生产阶段的各个程序进行可视化管理; 动态显示当前车间的计划任务列表,指导车间人员进行生产,让生产的各道程序处理可控状态。 4、智能生产排产 根据生产订单、交货期、客户需求进行智能生产调度; 自动处理订单插入问题,解决生产调度和订单交付问题。 5、刀模管理,保证生产质量 实现了产品工艺与刀模一 一对应,根据产量自动计算刀模使用次数,及时提醒刀模维护时间; 稳定生产质量,产品的工艺文件、生产工程单等实时地关联到对应的刀模,确保了生产过程的高效准确进行; 对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块,确保了刀模的有效管理。 6、业务财务一体化,自动核算成本 实时汇总所有生产订单成本费用,进行一键式成本核算; 利用点晴模切ERP的总账模块,直接生成所需要的财务报表。
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