关于ERP系统，模切企业别纠结了

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一、模切企业所面临的管理痛点

模切企业在发展过程中，一直面临层出不穷的问题，这些问题的产生往往源于模切行业的特殊性、信息化建设不完善等原因，详细如下：

1、模切料在各部门有不同计量需求，导致各部门信息沟通混乱；

2、模切料使用中宽、长不断变化，数据采集困难库存不准，备料 /分切/申购/退料/防呆等仅靠经验预估，效率低浪费大；

3、流程可视性差，追溯时效性差，一旦产品出现异常，难以追溯问题缘由；

4、手工处理业务数据，易出现信息断层，造成产品质量低、货期超时等严重的生产事故；

5、财务核算模块独立于ERP管理系统之外，财务管理程度有限，分析报告滞后；

6、内外部需求不断变化，传统ERP系统功能僵化、无法更改。

二、点晴模切ERP的优势所在

在解决这些痛点方面，点晴模切ERP系统已经有一套相当完善的信息化解决方案，能够完美的满足和解决模切企业的管理痛点需求，核心功能如下：

第一，业务财务一体化。点晴模切ERP实现了业务流程与财务核算的一体化，送货单、入库单、生产工单等各种单据自动过账到财务模块自动生成相应凭证，无需人工手工二次录入凭证。进行成本核算后，自动汇入总账模块，自动生成资产负债表、现金流量表、损益表、科目余额表等多种财务报表，满足财务报税及内部财务管理需求。

第二，高效智能生产管控。点晴模切ERP系统通过智能BOM，智能分切，智能算料备料，智能防呆等核心功能，帮助模切企业精确计算物料需求量，分切时自动推荐物料或可用替代料，所有物料都遵循先进先出原则，从而有效降低呆滞料的产生，避免生产过程中出现物料匮乏或者物料浪费等不利因素。

第三，移动解决方案。点晴模切ERP通过移动解决方案对生产过程实现追溯和管控。移动扫码操作涵盖了从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程，从而提高企业的生产效率和管理的水平，达到成本优化、效率提高的目的。

第四，敏捷性和灵活性。现今的ERP产品在设计时考虑灵活性方面的几率越来越大。点晴模切ERP可以根据模切企业需求进行个性化定制，方便企业过程流程调整，满足企业不断变化的商务需求，同时整个产品也在不断优化更新，使模切企业可以不断与时俱进，不断提升企业的效率。

第五，集成系统。点晴模切ERP系统可以与点晴免费OA集成。这减小了企业不同部门之间的交互和数据传输成本，并有助于企业更好地掌握和分析有关公司运作的数据。

三、模切企业，别再纠结用哪款模切ERP

点晴模切ERP系统在模切管理领域已经有18年以上的经验积累，为模切行业提供一整套完善的信息化解决方案，从销售管理，采购管理，生产管理，仓库管理，工程管理，品质管理，财务管理（含总账）等方面，结合手机/手持终端实时在线操作，提高模切企业生产效率和效益，为模切企业的可持续发展提供有力保障和推动。